Bazı başarılı yöneticilerin, kasıtlı olarak telefon ve e-posta kullanımlarını kısıtladığını duymak size şaşırtabilir. Bir ekibi telefondan yönetmek kolay değil. Telefondaki konuşmalar basit bilgiler vermek için güzel bir yol olabilir fakat telefondayken dikkatli dinlemek zor olabiliyor. Fikir paylaşmanız veya bu fikirleri analiz etmeniz gerekiyorsa, yüz yüze görüşmek daha iyi olacaktır. Bu sebeple, en önemli konuşmalarınızı yüz yüze yapmaya çalışın. Bazı kavramsal süreçlerin, yalnızca e-postanın coşkun cevap verme yeteneğinden uzaklaştıkça ortaya çıkabileceğini de unutmayın. 24 saat ulaşılabilir olmanız, ekibinizin girişkenliğini engelleyebilir. Zayıf ekip üyeleri sizin cevaplarınıza güvenebilir, fakat siz ve ekibiniz bağımsız çalıştığınızda daha çok iş bitireceksiniz.

Robin Abrahams’ın “Manage Your Work, Manage Your Life” adlı yazısından uyarlanmıştır.

Ayrıca Teresa Amabile, Colin M. Fisher ve Julianna Pillemer’in “IDEO’nun Yardım Kültürü” adlı makalesi de ilginizi çekebilir.