Kuşku, en iyi stratejileri bile yoldan çıkarabilir. Bir stratejinin yanlış olduğuna inananlar, ona karşı ya da gelişmesini önleme amaçlı çalışabilir bu yüzden strateji oluşturmanın ilk safhalarında kuşkuyu da olaya dahil etmek önemli. Eleştiri de aynı şekilde bu süreçte kullanılabilecek faydalı bir araç. Herhangi bir şüphesi olan kişileri konuşmaya teşvik edin, böylece potansiyel stratejide neyin hatalı olabileceğini görebilirsiniz. Bu sorular dikkatli değerlendirmeye destek sağlar ve sizin en iyi stratejik seçimleri yapmanıza yardımcı olur. Şayet bu süreçte kuşkunun da bir sesi olursa ve geribildirimleri dinlerseniz, yeni bir strateji elde etme ve üzerine gitme şansınız çok daha yüksek olur. Yeni bir strateji söz konusu olduğunda kimse çıkıp potansiyel riskler hakkında bir şey söylemezse, ekip üyelerinizin konuyla ilgilenmesini sağlayın: “Sence bu konuda kuşkuyla yaklaşmam noktalar neler?”

Kaynak: Playing to Win Strategy Toolkit

Ayrıca Max H. Bazerman’ın “Birinci Sınıf Gözlemci Olmak” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.