Kurul düzeyinde ekip etkileşiminin kalitesi, organizasyonunuzun başarısı ve kârlılık oranıyla doğrudan bağlantılıdır. Kurulunuzun performansını bu adımlarla geliştirin:

• İşe alım kriterinizi gözden geçirin. Kurula “yabacılar”, yani birbirini önceden tanımayan üyeler almak, daha yüksek yönetim kalitesi yaratmanızı sağlar. Kurullar, mevcut kurulla iyi çalışabilme motivasyonu ve yeteneği olup olmadığını gözlemlemek için yöneticileri “kültürel zeka” açısından incelemeli.
• Ekip koçluğu desteği alın. Zayıf bir kurulu güçlü bir kurula çevirmek yatırım teşviki değildir, sağlayacağı faydalar da önemlidir.

Solange Charas’ın “The Key yo a Better Board: Team Dynamics” adlı yazısından uyarlanmıştır.

Ayrıca Richard D. Parsons ve Marc A. Feigen’ın “Yönetim Kurulunda Sessiz Devrim” adlı makalesi de ilginizi çekebilir.