Bir ekibin ne kadar uzun süre birlikte çalışırsa, o kadar iyi performans göstereceğine inanılıyor. Ama ekiplerin çalışmaları üzerine yapılan araştırma, en iyi ekibin, özellikle de yaratıcı olanların geçici ekipler olduğunu gösteriyor. Belli bir proje için oluşturulan kısa ömürlü ekipler, toplanıp iş bölümü yapıyor ve bu şekilde çalışmalarını sürdürüyorlar. Ayrıca işlerin hızlı bir şekilde halledilebilmesi için kişilerin çeşitli bir yetenek havuzundan seçilmiş olması gerekiyor. Söz konusu yöntem yeniliklerin önünü açar, ekipteki bireyler işle ilgili bir takım zorluklara maruz bırakılır ve ekibin farklı sektörlerden, yaşam deneyimlerinden ve kültürel perspektiflerden fikirleri bir araya getirmelerine olanak tanır. Bu içgörüyü pratiğe dökmek için organizasyonunuzdaki ekibin uzun süredir aynı olan yapısını değiştirmeye, iş unvanlarının ve iş birimlerinin ötesinde  yeni kısa dönemli ekip projeleri yaratmaya çalışın. Tecrübeli iş arkadaşlarınız süreçle ilgili bilgiler sunarken, yeni katılan üyelerin yeni fikirlerle yaratıcılığı artıracağını göreceksiniz.

David Burkus’un “Why The Best Teams Might Be Temporary” adlı yazısından uyarlandı.