Çoğu yönetim sistemi kişisel performansa odaklansa da, ekibinizi ödüllendirmek ve söz hakkı tanımak oldukça önemli. Bir ekip yöneticisi olarak, doğru ekip davranışlarını destekleyin:

• İş birliğini kuvvetlendirin. Çalışanlarınızdan bir ekip olarak bahsedin, birer birey olarak değil. Kişisel katkılardan söz etmek yerine, tüm ekibin başarısına etki eden ortak davranışları övün.
• Ekip performansını değerlendirin. Her altı ayda bir, grubun sürecini yakından inceleyin. Bu değerlendirmelerde bireylerden bahsetmeyin, ekibin birlikte neler yaptığına ve neler yapabileceğine odaklanın.
• Ödülleri kullanın. Eğer mümkünse, işletmenizin ekip performansına bağlı ücretlerini biraz kısın. Kesenin ağzını kontrol edemezseniz, ekibinizin sıkı çalışmasını herkese açık bir şekilde gösterin. Departmana özel e-posta atın ve hatta ekibinizin fotoğrafını herkesin görebileceği bir yere asın, üst düzey liderlere ekibinize verdiğiniz değeri gösterin.

Amy Gallo’nun “How to Reward Your Stellar Team” adlı yazısından uyarlandı.