Öğrenme ve gelişmenin yüzde 90’ı işteyken gerçekleşir. Devamlı öğrenme sürdürülebilir bir kariyerin kilit stratejisi olduğuna göre bu çıkarım da mantıklı. Aslında, çalışanların yöneticileri en önemli geliştiricileridir. Ekip üyelerinizin bu üç tüyo aracılığıyla kendilerini geliştirmesine yardımcı olun:

• Performans değerlendirmesi sırasında kariyer hedefleriyle ilgili yaptığınız konuşmayı yılda bir yerine sık sık yapın. Çalışanlarınızın hedefleri ve ilgileriyle düzenli olarak alakadar olursanız, hedeflerini belirlemelerine ve gelişmek için fırsat kollamalarına yardımcı olursunuz.
• Bir grup projesi hazırlarken ekip üyelerine nasıl katkıda bulunabileceklerini ve ne öğrenmek istediklerini sorun. Böylece zaten yapmayı alışık oldukları görevlerin dışına çıkmalarını sağlayabilirsiniz.
• Çalışanlarınızın periyodik olarak size ve ekip üyelerine ne öğrendikleri ve yeni beceri ve bilgileri nasıl kullandıkları konusunda rapor vermesini isteyin.

Monique Valcour’un “If You Are Not Helping People Develop You Are Not Management Material” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Peter Bregman’ın “Hayatınızı Değiştirebilecek Bir Soru” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.