Yeni büyüyen girişimler bazen varolan bir şirketi bozabilir ama iki türlü de gelişmek mümkün. Girişimsel bir birimin büyük bir şirket içinde başarılı olması için şu iki taktiği göz önünde bulundurun:

• “Eskiye” karşı “yeni” gibi bir savaş içine girmeyin. Birçok insan varolan organizasyonlara dahil olup, başarıyı zaten orada olan şeyi yeniden yaratmak olarak tanımlıyor. Bunun yerine güçlü bir iletişim ağı ya da müşteri veri tabanı gibi varolan nimetlerden nasıl faydalanabileceğinizi düşünün. Bu kaynaklar sayesinde avantaj elde edin.
• Yeni yetenekler kazandırın. Biriminizin önceliğini tanımlayın. (Yazılım platformu mu? Dijital kapasitesi mi?) Amacınızı anlayan insanlar işe alın ve şirketi anlayan insanlarla bir ekip oluşturmalarını sağlayın. Yeni ve varolan yetenekleri birleştirmek oldukça büyük bir güç yaratabilir.

Dann McGinn’in “How an American Express Executive Drives Growth” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Hakan Baş’ın “Girişimcilikte Takım Kurmak ve Yönetmek” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.