Zeki liderler, çalışanlarının hayal güçlerini kullanmasını isteyerek yorgunluklarını alıp onları canlandırabilir. Bu tür güçlü iş motivasyonlarının temelinde üç faktörden yatıyor; hâkimiyet, üyelik ve anlam (Para da dördüncü faktör olabilir).

• Hâkimiyet. İnsanların becerilerini geliştirmesine yardımcı olun. En rutin görünen konularda bile, insanlara net hedefler ve başa çıkması gereken zor problemler verildiğinde, işleri daha hızlı, zekice ve iyi bir şekilde yapabilirler.
• Üyelik. Bireyselliği onurlandırarak ve çalışanlarınızın iş dışı ilgi alanlarını işe dahil etmelerine olanak sağlayarak topluluğu güçlendirin. Organizasyon içinde ekibinizin diğer insanlarla tanışıp kaynaşabilmesi için sık sık fırsatlar yaratın.
• Anlam. Daha büyük bir görev ve amaçla işe anlam kazandırmak, en sıradan görevleri bile önemli hale getirebilir. Ürün ve hizmetlerinizin dünyayı nasıl geliştireceğini tartışmak, çalışanlarınızın önceliklerini ve kararlarını etkiler.

Rosabeth Moss Kanter’in “Three Things that Actually Motivate Employees”  adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Şansal Kulabaş’ın “Türkiye Çalışanlarına Ne Kadar İyi Koşullar Sunabiliyor?” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.