Üst düzey yöneticilere veya çalışanlara kurumsal stratejiyi açıklamak acımasız olabilir. Genellikle insanlar paylaşılan şeyi anlamak için gerekli olan bağlama veya tecrübeye sahip olmuyor. Bu nedenle söylenen şeyle ilgili kafalarında farklı şeyler canlandırıyorlar. Bunun yerine, büyük bir fırsatla iletişim kurmaya odaklanın. Büyük fırsatlar gerçekçi, duygusal anlamda zorlayıcı ve hatırlanmaya değecek kadar kazançlı bir geleceğe açılan pencerelerdir. Büyük bir fırsatın yazılı açıklaması ancak kısa (yarım sayfa uzunluğunda) , (herkesin aynı yolda ilerlemesini sağlayacak ölçüde) açık ve (organizasyonun içinde ve dışında gerçekleşenlerle uyuşacak kadar) mantıklıysa çok daha etkili olabilir. Üst düzey yöneticileri ikna edecek kadar gerçekçi, hedef kitleyi zorlayacak kadar iddialı olmalı.

John P. Kotter ‘ın “Forget the Strategy PowerPoint” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca “Bencillik Yapmayın, Güven Oluşturun” isimli tüyo yazısı da ilginizi çekebilir.