Kurumsal yönetişim ilkelerinin uygulanması, küresel standartların belirlenmesi ve yerel ihtiyaçlara göre uyarlanması ve uygulanmayı destekleyecek kurumsal kapasistenin geliştirilmesi ile mümkün olur.    Özellikle gelişmekte olan ülkelerde, sahiplik yapıları, piyasa dinamikleri ve düzenleyici çerçevelerin farklılık göstermesi nedeniyle standartların istenen etkiyi yaratabilmesi için yerelde uygulanabilir şekilde şekillendirilmesi gerekiyor.  Buna ek olarak, düzenleyici kurumlarda yetkinliklerin artırılması ,karar alıcıların eğitilmesi ve uluslararası iyi örneklerin paylaşılması gibi kapasite artırma çalışmaları, kurumsal yönetişim standartlarının uygulanabilirliği ve kalıcılığını artırıyor.

Kurumsal yönetişim ve sürdürülebilirliğin farklı boyutlarını ele almak üzere, Argüden Yönetişim Akademisi Yönetim Kurulu Üyesi Gizem Argüden Oskay’ın moderatörlüğünde gerçekleşen sohbet serisinin bu bölümünde, Commonwealth başta olmak üzere farklı coğrafyalarda kurumsal yönetişim prensiplerinin geliştirilmesi ve uygulanması için çalışmış, World Bank’in Global Corporate Governance Forum’una liderlik etmiş kurumsal yönetişim uzmanı Philip Armstrong ile bir araya geliyoruz.  Konuğumuz, iyi yönetişim uygulamalarının yerelleştirilmesi, iyi uygulama örnekleri ve iyi yönetişimin sürdürülebilir ekonomik kalkınmaya etkisini kapsayan deneyimlerini anlatıyor.

Sohbetimizde ayrıca, kurumsal yönetişimin finansmana erişim, sürdürülebilirlik ve paydaş güveni ile ilişkisi, gelişmekte olan pazarlarda kapasite artırma stratejileri ve önümüzdeki on yılda yönetişim standartlarının evrimini tartıştık. Konuğumuz, farklı ülkelerde standartların uygulanabilirliği ve öncelik verilmesi gereken alanlar hakkında önerilerini paylaşıyor.