Kamion kurucusu Berkay Adlım’la taşımacılığın dijitalleşen geleceği, veri analiziyle lojistik yönetimini ve operasyonel verimliliği iyileştirmek ve “yeşil lojistik” uygulamaları geliştirmek üzerine konuştuk.
Kamion fikri nasıl bir ihtiyaçtan doğdu? Süreçten biraz bahseder misiniz?
Kamion, dijitalleşmenin ve verinin lojistik sektöründeki önemi giderek arttığı bir dönemde, lojistik yöneticilerinin operasyonel verimliliklerini artırma, süreçlerini daha izlenebilir ve veriye dayalı hale getirme ihtiyacından doğdu. Ben aslen Kütahyalıyım ve küçük yaştan itibaren lojistik sektörünün içindeyim. Ailemin de bu sektörde faaliyet göstermesi, lojistik alanına olan ilgimi her zaman canlı tuttu. 2010-2019 yılları arasında ABD’de yaşadım; burada hem eğitim aldım hem de algoritmalar ve yazılım geliştirme üzerine uzmanlık kazandım. Özellikle veri analitiği ve yapay zekâ gibi teknolojiler üzerine çalışarak bu bilgilerin lojistik sektöründe nasıl kullanılabileceğine dair önemli deneyimler edindim. Türkiye’ye döndüğümüzde lojistik sektörüne veri analizi ve algoritmalarla nasıl katkı sağlanabileceğini araştırarak Kamion fikrini geliştirdik. Amacımız, özellikle kontratlı komple taşımacılık (FTL) hizmeti sunan büyük şirketlerin operasyonel ihtiyaçlarına hitap eden, entegre bir dijital platform oluşturmaktı. Kendi yazılım ekibimizle geliştirdiğimiz bu çözüm, operasyon süreçlerini daha öngörülebilir ve yönetilebilir hale getiriyor. Aynı zamanda veri toplama ve analiz gücüyle entegre edilerek kullanıcılarımıza operasyonel mükemmellik sunuyor ve lojistik dünyasında yenilikçi bir dönüşüm sağlıyoruz.
Kontratlı komple taşımacılıkta veri toplama ve analiz kritik bir rol oynuyor. Bu veriyi ne şekilde kullanarak işlerinizi çeşitlendiriyor ve ölçeklendiriyorsunuz?
Kamion, öz mal araç sahibi olmayan, gerektiğinde kiralık filolar oluşturan ve teknolojik çözümler üreten bir şirket olarak operasyonlarını veri odaklı bir yaklaşımla yürütüyor. Büyük kontratlı işleri tercih etmemizin stratejik bir nedeni var: Bu işlerde müşteri devinimi daha az olduğu için platformun akışını daha stabil tutabiliyoruz. Teknolojimizin güçlü bir yönü de kamyoncuların operasyonel tercihlerini anlamamıza olanak tanıması. Güzergah tercihleri, taşımayı sevdikleri ürünler, çalışma alışkanlıkları gibi verileri analiz ederek kamyoncuya uygun yük ve yüke uygun kamyoncu tavsiyesinde bulunabiliyoruz. Bu veri odaklı yaklaşım, şirketlerin stratejik işlerine daha fazla odaklanmalarını sağlarken, operasyonel iş yükünü üstlenmemize olanak tanıyor. İşgücümüzün yüzde 45’ini yazılım ekibinin oluşturması, dijitalleşme çabamızın önemini vurguluyor. Bu teknolojik altyapı, operasyonlarımızı daha verimli hale getiriyor ve müşterilerimize sürdürülebilir çözümler sunmamıza yardımcı oluyor. 2022 ve 2023 yıllarında sürekli büyüme kaydettik ve 2024’te de bu büyümeyi sürdürüyoruz. Ayrıca ABD ve global pazarlarda da büyümemizi hızlandırmayı hedefliyoruz. Böylelikle Kamion’un sadece Türkiye’de değil, dünya çapında dijital lojistik çözümü sunan güçlü bir marka olmasını sağlamayı amaçlıyoruz.
2020 yılında COVID-19 pandemisinin hayatlarımıza girmesiyle beraber tedarik zincirlerinin dijitalleşmesi büyük ivme kazandı. Bu durum o dönemde henüz faaliyete başlamış olan Kamion’u ne yönde etkiledi?
Pandemi, lojistik sektöründe dijitalleşme sürecini hızlandırdı ve bu dönemde faaliyete başlamış olan Kamion’un da doğru bir zamanda piyasaya çıkmasını sağladı. Pandemi ile birlikte lojistik süreçlerindeki aksaklıklar, tedarik zincirlerinde dijital çözümlere olan ihtiyacı artırdı. Kamion’un sunduğu izlenebilirlik, veri analizi ve operasyonel verimlilik gibi özellikler, bu süreçte daha fazla ilgi gördü. Müşterilerimizin dijital çözümlere olan ihtiyaçları arttıkça, platformumuzu daha da geliştirme fırsatını yakaladık. Kamion olarak pandemi sürecini sadece bir kriz dönemi olarak değil, aynı zamanda büyüme ve gelişme için bir fırsat olarak değerlendirdik. Dijital altyapımızı sürekli geliştirdik ve bu süreçte müşterilerimize daha yenilikçi çözümler sunduk. Pandeminin getirdiği zorluklar, aynı zamanda lojistik süreçlerinde daha hızlı ve etkin bir dijital dönüşüm gerçekleştirmemize de olanak sağladı.
Ulaşmak istediğiniz noktayı “teknoloji, veri ve operasyonel mükemmellik yoluyla taşımacılığın çalışma şeklini dönüştürmek” olarak tanımlıyorsunuz. Bunu nasıl gerçekleştiriyorsunuz?
Kamion olarak lojistik süreçlerinde köklü bir değişim yaratmayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda güçlü bir veri altyapısı kurduk ve bu veriyi gerçek zamanlı analiz edebildiğimiz bir platform geliştirdik. Müşterilerimize sunduğumuz çözümler, nakliye süreçlerini daha izlenebilir, güvenli ve verimli hale getiriyor. Örneğin yüklerin hangi aşamada olduğunu, teslimatın ne zaman gerçekleşeceğini ve süreçte ne gibi aksaklıkların ortaya çıkabileceğini anlık olarak takip edebiliyoruz. Bu izlenebilirlik hem müşteri memnuniyetini artırıyor hem de operasyonel mükemmelliği sağlıyor. Aynı zamanda çevresel ayak izimizi küçültmeye yönelik çalışmalara da ağırlık veriyoruz. Kamion’un sektörde farklılaşmasını sağlayan temel unsur, operasyonel mükemmelliği en üst düzeye çıkarmak için veri ve teknolojiden etkin şekilde yararlanmasıdır. Sürdürülebilirliği merkeze alan bu yaklaşımımızla, gelecekte de taşımacılığın dijital dönüşümünde öncü bir rol oynamaya devam edeceğiz.
Dijitalleşerek dönüşen taşımacılık süreçlerine paydaşlarınızı adapte etmekte zorlandığınız noktalar oldu mu? Bu süreçleri kolaylaştırmak için hangi adımları attınız?
Dijital dönüşüm, lojistik gibi geleneksel sektörlerde adaptasyon süreçleri zorlu olabiliyor. Kamion olarak bu süreci hem iş ortaklarımız hem de taşıyıcılarımız için olabildiğince kolaylaştırmak adına önemli adımlar attık. İş ortaklarımızın bu sürece daha hızlı adapte olabilmesi için kullanıcı dostu arayüzler tasarladık. Teknolojiye aşina olmayan kullanıcıların dahi platformumuzu kolaylıkla kullanabilmesi için eğitimler düzenledik. Aynı zamanda dijitalleşmenin faydalarını daha net görebilmeleri için süreçlerini optimize ettik. Taşıyıcılar tarafında genç nüfusun teknolojilere adaptasyonu daha kolay oluyor. Ancak daha geleneksel taşıyıcılar için teknolojik geçişi kolaylaştırmak adına özel destek sağlıyoruz. Bu, onların dijital araçların sağladığı faydaları daha hızlı deneyimlemelerine yardımcı oldu. Bu tür adımlarla Kamion, lojistik sektöründeki tüm paydaşlarının dijitalleşme sürecinde başarılı bir şekilde yer almasını sağlıyor.
ABD pazarında ve globalde büyüme hedeflerinizden bahsettiniz. Bu hedeflerinizi ve planlarınızı detaylandırabilir misiniz?
Kamion olarak ABD ve Avrupa gibi büyük pazarlarda dijital lojistik çözümlerimizi genişletmeyi hedefliyoruz. ABD’de lojistik sektörü büyük bir hacme sahip ve veri odaklı çözümler sunan platformlara olan ihtiyaç her geçen gün artıyor. Bu nedenle ABD pazarına girerken hem lojistik süreçlerin dijitalleştirilmesine katkıda bulunmayı hem de operasyonel verimliliği artırmayı amaçlıyoruz. Global ölçekte büyüme hedeflerimiz ise yalnızca ABD ile sınırlı değil; Avrupa, Orta Doğu ve Asya pazarlarında da güçlü bir varlık oluşturmayı hedefliyoruz. Türkiye’de ise FTL odaklı çözümlerimizle büyümeyi sürdürecek ve taşımacılık ihtiyaçlarına daha geniş çaplı çözümler sunacağız. Özellikle Türkiye’nin yoğun ticaret gerçekleştirdiği ülkelerdeki lojistik süreçlerde yer alarak bu bölgelerde de etkin bir dijital çözüm ortağı olmayı amaçlıyoruz. Bu bağlamda Kamion olarak, küresel lojistik sektörüne entegre dijital çözümler sunan bir dünya markası olma yolunda emin adımlarla ilerliyoruz.
Geliştirdiğiniz iş modeli, karayolu taşımacılığında verimliliği artırırken karbon ayak izini de küçültüyor. Çevresel etkiyi ölçüyor musunuz veya gelecekte ölçmeyi düşünüyor musunuz?
Kamion olarak sürdürülebilirliğe verdiğimiz önemle operasyonel verimliliğimizi artırarak karbon ayak izini küçültmeyi hedefliyoruz. Şu anda taşıma başına düşen karbon emisyonunu azaltmaya yönelik çalışmalar yürütüyoruz ve lojistik süreçlerin çevresel etkilerini daha net izleyebilmek için karbon ayak izimizi ölçmeyi gündemimize aldık. Gelecekte bu verileri daha detaylı bir şekilde izleyip paydaşlarımızla paylaşmak üzere bir çevresel etki ölçüm sistemi kurmayı planlıyoruz. Bu sistem sayesinde Kamion’un sağladığı çevresel katkıyı sayısal verilerle de destekleyebileceğiz. Sürdürülebilirlik ve çevreye duyarlı iş modelleri yalnızca operasyonel verimlilik sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda sektörün gelecekteki iş yapma biçimini de şekillendiriyor. Kamion olarak, çevresel ayak izimizi minimize etmeye yönelik stratejik adımlar atmaya devam edeceğiz ve bu çabalarımızı sayısal verilerle destekleyerek müşterilerimize daha çevreci çözümler sunacağız.
Ek olarak, çevresel etkilerimizi azaltmak adına iş ortaklarımızla da iş birliği yapmayı hedefliyoruz. Örneğin, yeşil lojistik uygulamaları geliştirmek ve sürdürülebilir taşımacılık çözümleri sunmak üzere daha fazla inovasyon yapmayı planlıyoruz. Bu süreçte hem karbon ayak izini azaltan teknoloji yatırımları yapmayı hem de operasyonel mükemmellik ile çevresel sürdürülebilirliği bir araya getirmeyi hedefliyoruz. Kamion, sadece taşımacılık süreçlerini dijitalleştiren değil, aynı zamanda çevresel sorumluluk bilinciyle hareket eden bir marka olarak sektörde öncü olmayı sürdürecek.
