Diğerleri tarafından oldukça alçak gönüllü oldukları belirtilen düşük zihinsel yetili öğrenciler, 10 haftalık takım çalışmasında alçak gönüllü görülmeyenlere göre yüzde 9 daha yüksek performans gösterdiler. Buffalo’da yer alan State University of New York’dan Bradly P. Owens’ın yönettiği bir ekibe göre, alçak gönüllülüğün performans artırıcı etkisi, keskin zekalı insanlarda çok daha az görülen bir durum. Araştırmacılara göre, düşük zihinsel yetili kişilerde gözlemlenen alçak gönüllülüğün yarattığı telafi edici etki, muhtemelen o kişilerin öğretilebilir olmalarından kaynaklanıyor. Bu da onların kendi zayıflıklarını anlama konusundaki dürüstlüklerinin ve öğrenmeye olan eğilimlerinin bir sonucu olarak düşünülüyor.
Kaynak: Expressed Humility in Organizations: Implications for Performance, Teams, and Leadership