Üstünkörü Düzeltmeler Daha İyi Performans Değerlendirmeleri Getirmez

19 Temmuz 2013, Cuma

Her şirket çalışanlarının hedef belirlemeleri, yeni beceriler üzerinde çalışmaları ve yazık ki performanslarını artırmalarına yardımcı olmak için bir performans değerlendirme sistemi kullanır. Ancak bir araştırmaya göre, şirketlerin sadece yüzde 14’ü sahip oldukları sistemden memnun ve daha da azı (tam olarak yüzde 3) bu konu hakkında gerçekten bir şeyler yapıyor. Büyük değişiklikler yapmak yerine çoğu şirket üstünkörü bir yaklaşımı benimsiyor, değerlendirmelerin söyleniş biçimine aşırı titiz romancılar gibi yoğunlaşıyor. Bu değerlendirmeye başlamak için yanlış bir yol. Eğer şirketler bu durumdan hoşnutsuzsa birden fazla şey yapmaları gerekiyor. Hedefleri tekrar değerlendirmek, çalışanlara anket yapmak gibi. Diğer bir deyişle, performans yönetimi sistemlerine bir performans değerlendirmesi vermeliler.

KAYNAK: David Rock'ın "Give Your Performance Management System a Review" adlı yazısı.

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş