UPS Duracağı Yeri Nasıl Seçti?

18 Kasım 2014, Salı

Pek çok iş lideri genel anlamda olmasa da belli başlı sürdürülebilirlik yatırımını meşru göstermeye çabalıyor. Dünyada iyilik yapılacak sınırsız olasılık göz önüne alındığında, nereye odaklanmalılar? UPS ivme inşa etme prensibi sayesinde artık daha net yanıtlar verebiliyor. Şirketin mevcut güçlü yönlerinden bir tanesi stratejisiyle alakalı bir sosyal ihtiyaca paralellik gösterdiğinde ve iyi bir STK ortağı bulunduğunda, şirket kaynak tahsisinde maksimum etkiyi sağlar. Diğer şirketler de UPS’in geliştirdiği süreçten faydalanabilir: Güçlü yönlerinizi değerlendirin, duracağınız yeri belirleyin, ivme kazandırın, üretken ortaklıklar inşa edin ve diğer güç kaynaklarını bir araya getirin.

Kurt Kuehn ve Lynnette McIntire’nin “CFO’ların Seveceği Sürdürülebilirlik” adlı makalesinden uyarlandı.

Ayrıca Murat Sayar’ın “İşini Kaybetmek İstemeyen CFO’lara Tavsiyeler” isimli yazısı da ilginizi çekebilir.

Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş