Oyun Değiştiren Yetenek Stratejisi Nasıl Oluşturulur?

19 Kasım 2014, Çarşamba

Oyun değiştiren şirketler hedef güdümlü, performans odaklı ve prensipleri ışığında hareket ederler. İş stratejilerine yol gösteren, hatta bunları yönlendiren yetenek stratejileri bulunur. Bu yetenek stratejileri yapısı gereği tezatlık içeren dört unsuru dengeler: Yetenek stratejileri hem stratejik hem de operasyonel üstünlüğü destekler, global ölçeklidirler ama yerel mantıkla çalışırlar, kolektif bir kültürü teşvik etmenin yanında yüksek potansiyelli çalışanların bireysel olarak öne çıkmasına olanak tanırlar, politikaları kalıcı olmanın yanında çeviktir ve yenilenmeye açıktır. Kendi içinde tezatlık barındıran tüm bu durumlarda ustalaşmak, şirketinizin temel amacına yoğunlaşmasına, yüksek performanslı bir kültür inşa etmesine, özgün ve enerji verici yol gösterici ilkeleri izlemesine yardımcı olur.

Douglas A. Ready, Linda A. Hill ve Robert J. Thomas’ın “Oyun Değiştiren Bir Yetenek Stratejisi Oluşturmak” adlı makalesinden oluşturuldu.

Ayrıca “Yetenek Açığını Belirlemenin Yolları” isimli fikir yazısı da ilginizi çekebilir.

Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş