Her yılın sonunda patronlarımız bizimle beraber masaya oturur, performansımızı değerlendirir, maaşlarımıza yapılacak zamları ve terfimizi belirlemek üzere bize puanlar verir. Bu sistem hemen hemen bütün şirketlerce uygulanır. Ama para konusu insanları dürüstçe konuşmaktan alıkoyduğu için bunun çok kötü bir yöntem olduğunu söyleyebiliriz. Para, tartışmanın bir parçası olmadığında yöneticilerin daha detaylı geribildirimlerde bulunma ihtimali artarken çalışanlar da yeni beceriler kazanıp zayıf oldukları noktaların üzerine eğilerek daha motive olmuş bir şekilde toplantıdan ayrılır.

Tom DiDonato’nun “Stop Basing Pay on Performance Reviews” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Anthony K. Tjan’ın “İnsanları Daha İyi Değerlendirmek” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.