İş modelindeki yenilikler her iş alanı için oldukça güçlü bir araç olabilir. Teknoloji, ürün ve servis yeniliklerinde ise bu daha da önemlidir. Fakat çoğu şirket, özellikle de büyük çaplı olanlar, müşterilerini yeni bir yöntemle tanıştırdığında ve bir de geliri artırdığında, bunun üstesinden gelebilecekleri yönünde bir intiba bırakamıyor. Peki neden? Üst düzey yönetimden gelen destek yetersizliği bunun ilk sebebi. Yardım almadan, organizasyonun farklı kısımlarındaki insanlardan onay almak zordur. İkincisi, deneyime olan isteksizlik gösteriyi sekteye uğratabilir. Ya hep ya hiç yaklaşımı artık işe yaramıyor. Son olarak, eğer takımlar hem desteklenip hem de deneyime karşı istekli olmalarına rağmen, ilk baştaki planın rotası değiştiğinde doğru ayarlamaları yapamıyorsa, ölmüşler demektir.

Karan Girotra ve Serguei Netessine’nin "Why Large Companies Struggle With Business Model Innovation" adlı yazısından uyarlandı.