Etkisiz Bir Yönetici Olmayın

6 Şubat 2014, Perşembe

İş bitirici bir tip olmak kariyerinizin başlangıcında harika bir nitelik olabilir. Hızlı iş yapmak, daha çok projede yer almak ve yüksek kaliteli işler ortaya koymak gerçekten terfi edilmeye değer özellikler. Ancak yönetici rütbesine ulaştığınızda, bu nitelikler yeterli olmayacak. Yalnızca sıkı çalışarak insanları etkileyemeyeceksiniz. Eğer sonuç elde etmek istiyorsanız, yaklaşımınızı güncellemeli ve insanları nasıl motive etmeniz gerektiğini öğrenmelisiniz. Daha az iş yapmaya ama daha iyi yönetmeye odaklanmalısınız.

Ed Batista’nın "Doing Less, Leading More" adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Hakan Karamanlı’nın “İşte Yetkinlik” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş