Sahicilik Paradoksu

Ocak-Şubat 2015

Daha fazla içerik için

SAHİCİLİK liderliğin altın standardı oldu. Fakat bunun ne anlama geldiğine dair basite indirgenmiş bir anlayış, gelişmenizi engelleyebilir ve nüfuzunuzu sınırlandırabilir. Sağlık hizmetleri sunan bir organizasyonda genel müdürlük yapan Cynthia’yı ele alalım. Bu pozisyona terfi aldığında, kendisine bağlı çalışanların sayısı 10 kat arttı ve denetlediği iş faaliyetlerinin yelpazesi genişledi. Bu kadar büyük bir sıçrama yapma konusunda yere yeterince sağlam basmadığını hissediyordu.

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş