Daha fazla içerik için

Tutarlı olmayı o kadar da kafaya takmayın. Bir keresinde Jack Welch, en iyi liderlerin acımasız ve sıkıcı kişiler olduğunu söylemişti. Yönetim alanındaki düşünürler de genelde bu fikre katılıyor. Genel kanıya göre iyi liderler, karar verme açısından tutarlılık gösteren, taahhütlerine sıkı sıkıya bağlı ve verdikleri mesajın arkasında duran bir profil çizer. Ancak sorun şu ki liderlerde tutarlılığı önemsiyor olsak da içinde yaşadığımız dünyada tutarlılık, özellikle de uzun vade söz konusu...

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş