Daha fazla içerik için

Öfkeli bir patronun sert bir bakışı tüyleri diken diken etmeye yeter. Ancak basit bir göz teması şaşırtıcı bir etkiye sahip olabilir. Avrupa’daki üç işletme okulundan mezun olmuş yöneticilerle yapılan bir çalışmada, çoğunluğu emlak, sağlık ve teknoloji sektörlerinde çalışan 72 kişiye, çalışanlarla konuşurken göz teması kurup kurmadıkları soruldu. Yöneticilerden kendi karizmalarını ve liderlik yeteneklerini değerlendirmeleri istendi. Ayrıca yöneticilerden, sıklıkla etkileşimde bulundukları iki astlarından kendilerine dair birer değerlendirme almaları talep edildi.

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
“ÜYE OL” butonuna basarak üyeliğinize ait Şartlar ve Koşulları, Gizlilik Politikası ile KVKK Aydınlatma Metni’ni okuduğunuzu ve HBR Türkiye tarafından size özel oluşturulan hizmet, kampanya ve promosyonlara yönelik elektronik posta almayı kabul etmiş sayılırsınız.
E-bülten aboneliğinden dilediğiniz zaman çıkabilirsiniz.
Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş