1965 yılında Royal Dutch Shell Unified Planning Machinery (UPM) adını verdiği bir hizmeti piyasaya sundu. Bilgisayarla çalışan bu sistemin amacı şirketin nakit akış planlamasını daha disiplinli hale getirmekti. 1960’larda bunun gibi rasyonel ve model tabanlı finansal tahminlere şüpheli yaklaşılıyordu. Ama çok geçmeden Shell’in başındaki yöneticiler vermeleri gereken taahhütlerin pek çoğunun, UPM’in altı yıllık ufkunu geçtiğini ve hatta bu ufukta kalsa dahi yanlış yöne sapma eğiliminde...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
