David Nish, 2010 yılında Standard Life’da CFO’luktan CEO’luğa terfi ettiğinde, şirketinin karşı karşıya olduğu güçlüğün ölçeğini çok iyi biliyordu. 185 yaşındaki bu dev, bir sigorta şirketinden uzun vadeli tasarruf ve yatırım şirketine doğru zorlu bir dönüşüm geçiriyordu. Nish ayrıca, bu değişimi yönetecek kişi olarak, daha önce karşı karşıya kalmadığı yönetimsel durumlar ve kararlarla sınanacağının da farkındaydı.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
