Yapay zekâ araçları kurumlarda giderek daha fazla işin parçası haline geliyor. Kod asistanları, ajanlar veya farklı otomasyonlar mevcut işleri hızlandırabilir. Ancak süreçler, roller ve karar alma biçimi aynı kalıyorsa dönüşüm sınırlı kalıyor. Bu nedenle yöneticilerin sorması gereken soru “Ne kadar yapay zekâ kullanıyoruz?” değil, “Yapay zekâ çalışma modelimizi ne kadar değişti...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et