Organizasyonel değişim için kurum içinde destek oluşturmakla ilgili çoğu tavsiye yavan klişeleri tekrar ederek liderlere değişim nedenlerini iletmelerini ve hatta değişim için heyecan duymalarını hatırlatır. Organizasyonel değişim sürecinden geçen yüzlerce şirketle yaptığım çalışmalarda gördüm ki bu yaklaşım yeterli değil. Aslına bakılırsa, araştırmalar bu dar yaklaşımın çalışa...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et