
Türkiye’nin önemli sanayi şirketlerinden birinin CFO’su, nöro liderlik çalıştaylarımızdan birinde şöyle bir soru yöneltti: “Yaklaşık altı ay süren mülakat ve değerlendirme süreçlerinden sonra, pazarlama, satış ve AR-GE ekiplerine liderlik edecek üst düzey bir yöneticiyi işe aldık. İlk bir ay içinde ekibin eski üyelerinden biri ile önemli bir sürtüşme yaşadı. Müteakip üç ay için...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et