DEĞİŞİM YÖNETİMİ

Değişimi Anlamak ve Yönetmek

Nazlı Kılan Ermut

13 Eylül 2018, Perşembe

90’ların sonları, 2000’li yılların başlarında, çalıştığım çok uluslu şirketin öncelikli başlıklarından biri “değişim yönetimi” idi. Değişimin başarısının altında yatan en önemli etken “insan” olduğu için olsa gerek, biz uluslararası insan kaynakları ekibi de bu yönetsel sürecin önemli oyuncularından kabul edilirdik. O dönemde Avrupa İK Direktörümüz tüm insan kaynakları ekibine,...

Blog Erişimi

Blog içeriklerini okumak için hbrturkiye.com’a üye olmanız gerekmektedir. Eğer bir üyeliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak blog içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer üye değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olup tüm blog içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.

veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et

ADINIZ

SOYADINIZ

E-POSTA

PAROLA

“ÜYE OL” butonuna basarak üyeliğinize ait Şartlar ve Koşulları, Gizlilik Politikası ile KVKK Aydınlatma Metni’ni okuduğunuzu ve HBR Türkiye tarafından size özel oluşturulan hizmet, kampanya ve promosyonlara yönelik elektronik posta almayı kabul etmiş sayılırsınız.
E-bülten aboneliğinden dilediğiniz zaman çıkabilirsiniz.