Değişimi Anlamak ve Yönetmek

13 Eylül 2018, Perşembe

90’ların sonları, 2000’li yılların başlarında, çalıştığım çok uluslu şirketin öncelikli başlıklarından biri “değişim yönetimi” idi. Değişimin başarısının altında yatan en önemli etken “insan” olduğu için olsa gerek, biz uluslararası insan kaynakları ekibi de bu yönetsel sürecin önemli oyuncularından kabul edilirdik. O dönemde Avrupa İK Direktörümüz tüm insan kaynakları ekibine,...

Blog Erişimi

Blog içeriklerini okumak için hbrturkiye.com’a üye olmanız gerekmektedir. Eğer bir üyeliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak blog içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer üye değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olup tüm blog içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
HEMEN ABONE OL

Tüm Arşive Gözatın