Yeni Ekip Liderlerinin Öncelikle Yapması Gereken Dört Şey

3 Kasım 2014, Pazartesi

Yeni ekip liderleri, hedeflere ulaşma telaşı içerisinde bir ekip kurmanın temel gereçlerini atlıyorlar. Ama ilk birkaç hafta ve ay sergilediğiniz davranışlar, ekibinizin sonuçlara ulaşıp ulaşmayacağı konusunda büyük bir etkisi var. Başarıya giden yolda yapmanız gerekenleri şöyle sıralayabiliriz:

  • Birbirinizi tanımaya çalışın. Doğrudan işe atılma arzunuza direnin ve ekibinizin birbiriniz tanımasını ve kaynaşmasını sağlayacak girişimlerde bulunun.
  • Değerlerinizi ön plana çıkarın. Her kararınızın ardında ne olduğunu, önceliklerinizi ve ekibinizin performansını nasıl değerlendireceğinizi açıklayın.
  • Ekibinizin nasıl çalışmasını istediğinizi belirtin. Herkes yardım isteme ya da göreve atılma konusunda iyi olmayabilir. Beklentilerinizi açıkça belirtin ve süreçleri açıklayın.
  • Hedef koyun. Ekibin ne için çalıştığını ve o noktaya nasıl ulaşmasını beklediğinizi anlatın. İşin başında hedefleri belirlemek ekip üyeleri için önemlidir.

Carolyn O'Hara’nın "What New Team Leaders Should Do First" adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Peri Kadaster’in “Ekibinizi Nasıl Motive Edersiniz?” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.

Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş