Yeni bir şirkette kurulan danışmanlık kurulu, yani kendisini başarınıza adayan bir grup danışman, yeni fikirleri denemenizi, güçlendirmenizi ve önemli kaynaklara rahatlıkla ulaşmanızı sağlar. Bu kurulu oluşturmadan önce, film sektörünü düşünün. Yapımcılar en güvenilir yeteneği projeye dâhil ederek işe başlarlar, böylece diğer iyi oyuncular da o yıldızın peşinden gelir. Siz de toplumda iyi bilinen, sektörüne ilham kaynağı olan ve kurulun güvenirliğini artıracak kişileri çekmenizi sağlayacak danışmanları işe alın. Kurulun ne sıklıkta, nerede buluşacağını belirleyip önlerine bir takım hedef ve beklentiler koyun. Her üç ila altı ayda bir yapılacak yüz yüze toplantılar yeterli olacaktır. Kurul üyeleriniz oldukça meşgul insanlar, bu yüzden vakitlerini harcamayın. Her toplantının gündemini ve hedeflerini belirlemenin yanı sıra kurul üyeliğinin süresini (iki ya da üç yıl) kesinleştirmeyi de unutmayın.

Kerrie MacPherson’ın “Who Advises the Entrepreneur?” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Daniel McGinn’in “Danışmanlık Kara Kutusunun İç Yüzü” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.