Proje müdürü ya da ekip lideri gibi bir projenin başarısından sorumlu olduğunuz bir rolünüz varsa tüm yükü kendi başınıza çekmek cazip gelir. Tabii ki, ekip arkadaşlarıyla düzenli gelişim güncellemelerini paylaşabilir ya da olası engellere atıfta bulunabilirsiniz. Ancak, işin gerçek yüzüyle ilgili detayları (özellikle hoş değillerse) kendinize saklamayı tercih edebilirsiniz. Bu inanılmaz stresli ve gereksizdir. Bir açık kitap sistemini deneyin. Her hafta düzenli ekip toplantılarında tartışmak amacıyla tahtaya projeniz için kilit rakamlar yazın. Bu, karanlıkta kalan, özellikle insanların varlığından haberleri olması halinde kolayca yönelebilinecek zorlukları ortaya çıkaracak. Devamlı paylaşım sonuçları sizin kendi stresinizi azaltmanın yanında diğerlerini bu kritik problemlerin çözümüne dahil edecek.

Joe Knight, Roger Thomas ve Brad Angus'un “Project Managers Should Share Their Stress” adlı yazısından uyarlandı.