Yöneticiler için iyimserlik iyi bir özellik gibi görünebilir. “Yapabiliriz” yaklaşımına sahip bir patron diğerlerini motive eder ve herkesin iyi hissetmesini sağlar. Ancak bunun kötü bir tarafı da vardır. Zor bir projede aşırı derecede olumlu bir yaklaşım, işin kolay olduğunu düşündüğünüz ve herhangi bir çaba gerektirmediği izlenimini verebilir. Ekibinizin karşılaştığı problemler hakkında endişe duymuyor ya da bunları reddediyorsanız, diğer insanların riskler hakkında endişeli olmasına neden olur. Ayrıca hata ve başarısızlığın bir alternatif olmadığı çünkü işin çok kolay olduğu mesajını verebilirsiniz. Deneyimli yöneticiler hataların kaçınılmaz olduğunu ve başarısızlığın sadece yaratıcılığın bedeli olduğunu bilirler. Bundan sonra ekibinize "Ne kadar zor olabilir ki?" sorusunu sorduğunuz zaman fazla iyimser olup olmadığınızı göz önünde bulundurun.

Liz Wiseman'ın “Your Optimism Might Be Stifling Your Team” adlı yazısından uyarlandı.