Ne kadar etkili çalışırsanız çalışın, haftada yüz saat çalışmayı gerektiren bir işi 40 ya da 60 saatte bitiremezsiniz. Korku hissinin kararlarınızı yönlendirmesine izin vermek yerine, objektif bir bakış açısı kazanmak için bir başkasına danışın. Elinizdeki işleri toparlayın: Projelerin tam listesi, her birinin ne kadar vakit alacağıyla ilgili tahminler ve talep edilen görevlerle elde olan vakit arasındaki uyuşmazlığı gösteren bir görsel. Bu görsel, haftalık program takviminizin bir çıktısı kadar basit ya da ayrıntılı proje planı kadar karmaşık bir görsel olabilir. Sonra da sizden bu işleri yapmanızı isteyen kişilerden stratejik planlama toplantısı talep edin. Hangi görevlerin ertelenebileceğini ya da basitleştirilebileceğini tartışın, böylece öncelikli işlerinize daha çok vakit ayırabilirsiniz. Bu şekilde hareket ettiğinizde, yönlendirmeler işlerinizi sıraya sokmanıza ve programınız dahilinde çalışmanızı sürdürmenize olanak sağlar.

Elizabeth Grace Saunders’in “Stop Work Overload By Setting These Boundaries” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Julian Birkinshaw ve Jordan Cohen’ın “Önemli İşler İçin Zaman Yaratın” adlı makalesi de ilginizi çekebilir.