Şirketinizde yeni bir proje için vaka geliştirmeyle görevlendirildiyseniz bir hikaye anlattığınızı hayal edin. Tüm iyi hikayeler bir sorunla başlar. Sonrasında karakterleri tanımlamanız gerekir: iş vakasını onaylama ya da reddetme yetkisine sahip paydaşlar, önerinizden kazanç sağlayan lehtarlar ve sorunun nasıl çözülmesi gerektiğini netleştirecek konuyla ilgili uzmanlar. Sonraki adımda iş ihtiyacını karşılamak için alternatifleri, hikayenizin alacağı farklı yolları, göz önünde bulunduracaksınız. En iyi seçimi yaptıktan sonra oldukça yüksek seviyeli bir proje planı yapacaksınız. Bu hikayenin taslağıdır. Sonrasında, tatmin edici yön olan yatırım getirisini (ROI) tespit etmek için maliyetleri ve kârları belirleyin. Bunun bir polisiye romanı olmadığını unutmayın. Hikayenizin anlaşılması kolay olmalıdır.

HBR Guide to Building Your Business Case'den uyarlandı.