Ekibiniz ne kadar büyük olursa olsun ya da hedefi ne olursa olsun başarıya ulaşması için dört şeye ihtiyacı var. Lider olarak, ekibinizin bunları oluşturması ve devam ettirmesi için yardım etmeniz gereken noktalar şunlardır:

• Anlamlı bir ortak amaç. Ekiplerin çoğu bir emre karşılık verir. Ancak başarılı olmak için ekibinizin kendilerinden bir şey katarak bu amacı “sahiplenmesi” gerekir.
• Belirli performans hedefleri. Ekibinize ilham vermek için ölçülebilir amaçlar oluşturun ve bir aciliyet algısı yaratın. Ortak amaçlar unvan veya statülerdeki farklılıklara değil herkesin ortak çabalarına odaklanmalarını gerektirir.
• İşin nasıl yapılacağına dair bağlılık. İşin en başında kimin hangi görevleri yerine getireceğini, zaman çizelgesini nasıl oluşturup ona nasıl sadık kalacağınızı ve kararları nasıl alıp değiştireceğinizi belirleyin.
• Karşılıklı güven. Güven ve bağlılık zorla olmaz. Ekip üyeleriniz hedef ve amaçlar üzerinde anlaştığında güven bağını sadece liderleriyle değil birbirleriyle de oluşturur.

HBR Guide to Managing Up and Across adlı kitaptan uyarlandı.