Geleneksel bir işyerinde ekibe kendine güven aşılamak yeterince zordur ancak sanal bir ortamda bu süreç çok daha zorlaşır. Grubunuz dünyanın dört bir yanına dağılmış olsa bile aşağıdakileri yaparak onların birbirine güvenmesini sağlayabilirsiniz:

• Birbirilerini tanımalarına yardımcı olun. Yöneticiler genellikle insanların temel olarak ilgilendikleri şeyin birlikte çalıştıkları kişilerin kim oldukları değil neler yapabildikleri olduğunu düşünür. Bu bir yanılgıdır. İnsanların hem özel hem de iş hayatlarında neler olduğunu konuşabilecekleri kısa zamanlı toplantılar başlatarak kişisel bağlantı kurmaya teşvik edin.
• Gücü paylaşın ve dönüşümlü olarak dağıtın. Ofisin dışında merkezi güç yapısının etkisi daha az olur. Farklı üyelerin farklı zamanlarda ekibi yönetmesini sağlayın. Belirli bir işle ilgili en iyi bilgiye sahip kişinin o işten sorumlu olması gerekir.

Alıntı: Keith Ferrazzi, “How to Build Trust in a Virtual Workplace”