Liderler çalışanlarının sürekli öğrenmesini ve yeni beceriler geliştirmesini ister. Fakat çalışanlara ekstra destek verilmezse bu istek başarısız olur. Çalışanlarınızı ekstra eğitim ve kurslara katılmaları için teşvik edebilirsiniz. Fakat iş yükü değişmez ve bu ekstra çalışmaları iş saatinden sonra yapmaları gerekirse, pek çok kişinin bunlara katılım göstermek için yeterli zamanı olmayacaktır. Ekibinizde öğrenmeyi hakikaten teşvik etmek istiyorsanız, çalışanlara kendilerini işyerinde geliştirme şansı vererek işe koyulun. Daha zorlu işler ve daha fazla özerklik verin. Ekibinizin öğrenme ve gelişme için kişiler de dahil olmak üzere kaynaklara erişimi olduğundan emin olun. Genç yeteneklerinizle tecrübeli yöneticiler arasında mentorluk ilişkisi kurun. Böylece her ikisi de birbirinden öğrenebilir. Düzenli geribildirimde bulunun. Süreci 360 derecelik değerlendirmelerle ölçümleyin. Aynı zamanda terfi ve hisse vererek gelişimin ateşini fitilleyebilirsiniz.

Lisa Burell’in  “How to Keep Learning and Still Have a Life” isimli yazısından uyarlanmıştır.