Yöneticilerin başarılı olması için en iyi yol, birinci sınıf bir ekip kurmak. Ama yöneticiler yeni görevler ve unvanlar üstlendiğinde, düşük performanslı çalışanların yerine daha iyilerini getirme konusunda tereddüt yaşıyor. Yeni ekip liderleri sert gözükmek istemiyor ve ekipteki bireylerle sağlam ilişkisi olabilecek kilit paydaşların canını sıkmaktan çekiniyor. Bu tür durumlarda, dizginlerin neden elinize verildiğini unutmayın, departmanınızı daha yüksek bir performans seviyesine taşımak için görevlendirildiniz. En güçlü ekibi olabildiğince hızlı bir biçimde toplamanız sizin yararınıza olacaktır. Şayet çalışanlarınızdan şüphe duyuyorsanız, bir görev vererek hızlı bir şekilde onları test edin ya da çalışma arkadaşlarıyla, partnerleriyle konuşarak hızlı bir performans değerlendirmesi yapın. Hâlâ en iyi ekibe sahip olduğunuzdan emin değilseniz, bazı sert kararlar almanın vakti gelmiş olabilir.

Ron Ashkenas’ın “If You’ve Just Taken Over a Team, Quickly Let Underperformers Go” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Heidi Grant Halvorson’ın “Ekibinizin Sözlerini Yerini Getirmesini Sağlayın” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.