Dışa dönük hareketlere biraz baskı aşılandığında, iş hayatında daha etkili olabilir. Önemli şeylere odaklanmak ve daha baskın olmak için bu metotları deneyin:

• Yetki verin; emretmeyin ve kontrol etmeyin. Etkili liderler yalnızca birkaç talimat vererek çalışanlarının işi sahiplenmesini sağlar ve onları nasıl motive edeceğini bilir. Yönetme ihtiyacınızın yerini harekete geçme arzusu kapladığında mikroyönetim ortaya çıkar.
• Çıkan ses kalabalığını değil, kaliteyi dikkate alın. Nadiren konuşan ama konuştuğu zaman kendini herkese dinleten insanları hepimiz tanırız. Birinin konuşmaktansa dinleme oranının artmasında ve konuşmak için doğru anları seçmesi kişiye büyük bir güç katar.
• Her zaman daha fazlasını istemelerini sağlayın. Toplantının başında esas konulara odaklandığınızdan emin olmak için toplantı sürenizi yüzde 20-30 azaltacağınızı düşünün. Böylece sizi dinleyenlere daha fazla vakit ayırarak onları hem daha fazla konuşmaya hem de daha fazla dinlemeye motive edebileceğinizi unutmayın.

Anthony K. Tjan’ın “The Power of Restraint: Always Leave Them Wanting More” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Hakan Karamanlı’nın “Güçlü Yönlerimiz” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.