Ar-Ge Departmanını Eve Yakın Tutmaya Bakın

13 Haziran 2014, Cuma

Bir şirketin operasyonlarının bir kısmını kendinden uzak tutması, her zaman böyle yapması gerektiği anlamına gelmez. Yakın zamanda yapılan bir araştırma gösteriyor ki, işinizin belli kısımlarını (örneğin birikimini) yurt dışında tutmanın yararları olsa da, organizasyonel karmaşıklık arttıkça, maliyet de zaman içinde yükselebilir ve bu taşıma işlemi şirkete kâr yerine zarar ettirebilir. Küresel yarış, firmalara araştırma ve geliştirme gibi departmanlar da dahil olmak üzere yurtdışındaki bazı ana kollarının yerlerini yeniden düzenlemeleri konusunda baskı yapıyor. (İnovasyon kapasitesini artıran Çin gibi ülkeler neden dış üretimden ya da müşteri desteğinden vazgeçsin ki?) Ama araştırmaya göre, bir şirketin inovasyonlarını ülke dışına çok fazla taşıması maliyetli olabilir çünkü aynı zamanda performansı da etkileyen firmanın değişen ortamlara adapte olma becerisi zarar görebilir. Kısacası, inovasyon döngüsünün kısıtlanmaya başladığı ve yeni teknolojiler geliştirmenin zorlaştığı dünyada Ar-Ge’yi eve yakın bir yerde tutmak yararlı olacaktır.

Walter Frick’in “Research: Don’t Offshore Your R&D” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Olivier Bertrand ve Laurence Capron’un “İçeride Daha Yüksek Verimlilik İçin Dışarıya Açılmak” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş