Enerji depolama sistemleri ve yeraltı transformatör merkezleri gibi alanlarda çözümler geliştiren Ekos Electric, gerek enerjinin gerekse yer kaynaklarının daha etkin kullanılmasına odaklanıyor.
İş dünyası hızlı dijitalleşme gibi gelişmelerle önemli bir paradigma değişiminden geçiyor. Bir yandan da siyasi ve ekonomik belirsizlikler organizasyonların karşısına yepyeni meydan okumalar getiriyor. Bu bağlamda bugün özellikle sektörünüzde şirketlerin karşılaştığı en önemli zorluklar neler? Bu güçlükleri aşmak adına liderlerin öncelikleri neler olmalı?
Yalnızca dijital dönüşüm değil, aynı zamanda jeopolitik ve ekonomik belirsizliklerin etkisiyle daha karmaşık bir rekabet ortamındayız. Özellikle enerji ve sanayi odaklı sektörlerde en büyük zorluk, tedarik zincirindeki dalgalanmalar, maliyet baskıları ve teknolojik dönüşüme uyum sağlama gerekliliği. Bu ortamda liderlerin önceliği, kısa vadeli reflekslerden ziyade uzun vadeli stratejik dayanıklılık inşa etmek olmalı, koşullar aksi yönde zorlasa da. Teknoloji yatırımları, insan kaynağının gelişimi ve operasyonel verimlilik bu dönüşümün en temel unsurları diyebilirim.
Ekos Electric, kendi teknolojisini içeride geliştiren, üretim odaklı bir organizasyon. Bu konjonktürde maliyetleri kontrol edebilmek ve rekabetçiliğinizi korumak adına nasıl bir strateji izliyorsunuz?
Ekos Electric olarak üretim ve teknoloji geliştirme süreçlerini kendi bünyemizde yürütmemiz, maliyet yönetiminde bize önemli bir esneklik sağlıyor. Stratejimizde üretim süreçlerimizi dijitalleşme ve otomasyonla desteklemek ve insan kaynağımızın yetkinliğini güçlendirmek var. Böylece hem maliyetleri yönetebiliyor hem de küresel pazarda büyük oyuncularla rekabet gücümüzü koruyabiliyoruz
Büyüme söz konusu olduğunda finansal sağlamlık büyük önem taşıyor. Bu bağlamda Ekos ne gibi yatırım araçlarından faydalanıyor? Şirketin büyüme stratejisinin kalbinde ne var?
Büyüme stratejimizin temelinde finansal disiplin, teknoloji yatırımları ve nitelikli insan kaynağı yer alıyor. Bir şirketin en büyük sermayesinin insan kaynağı olduğuna inanıyoruz. Özellikle üretimini Türkiye’de ilk kez şirketimiz bünyesinde gerçekleştirdiğimiz mobil transformatör sistemleri gibi yüksek katma değerli alanlarda geliştirdiğimiz karmaşık çözümler ve kurduğumuz stratejik işbirlikleri, sürdürülebilir büyüme hedefimizi destekleyen önemli unsurlar arasında bulunuyor.
Bugün yapay zekâ ve makine öğrenmesi gibi yeni nesil teknolojiler, şirketlerin rekabetçiliği adına önemli rol oynuyor. Bu bağlamda Ekos’un teknoloji yaklaşımını öğrenebilir miyiz? İnovasyon ve Ar-Ge boyutunda Ekos nasıl bir yol izliyor?
Teknoloji yaklaşımımızın merkezinde Ar-Ge ve sürekli gelişim yer alıyor. Ürün ve çözümlerimizi kendi bünyemizde geliştirerek, dijitalleşme ve otomasyon teknolojilerini üretim süreçlerimize entegre ediyoruz. Bu şekilde ürün kalitesini arttırarak değişen piyasa koşullarına adapte olmaya çalışıyoruz-. İnovasyonu yalnızca ürün seviyesinde değil, süreç ve organizasyon yapısında da sürekli olarak önemsiyoruz.
Teknoloji önemli bir dönüşüm içindeyken organizasyonların istihdam ettiği yetenekler de giderek daha fazla önem kazanıyor. Bu bağlamda siz ne gibi yeteneklere ve yetkinliklere ihtiyaç duyuyorsunuz?
Ekos Electric olarak özellikle mühendislik, dijital sistemler, veri analitiği ve proje yönetimi alanlarında yetkinlik sahibi insan kaynağına ihtiyaç duyuyoruz. Son birkaç senedir yetkin insan kaynağı tedariği konusunda çeşitli sebeplerden dolayı zorlandığımız için tersine beyin göçü politikasını benimsiyoruz. Bu politikanın bir çıktısı olarak çalışan geri bildirimleri doğrultusunda gerçekleştirilen Happy Place to Work Türkiye araştırmasında İyi Çalışan Deneyimi Sertifikası ödülünü kazandık. Yalnızca teknik bilgi değil, problem çözme becerisi, adaptasyon yeteneği ve ekip çalışmasına yatkınlık da kritik öneme sahip. Bizim için yetenek, sürekli öğrenmeye açık, değişime hızlı uyum sağlayabilen ve sorumluluk alabilen profillerle anlam kazanıyor. Dinamik ve yenilikçi kurum kültürümüzle, başarımızın temel taşı olan çalışan bağlılığını sürdürmeyi amaçlıyoruz.
Ekos’un faaliyet gösterdiği enerji sektörü bugün iş dünyası ve sanayinin dönüşümünde etkin rol oynuyor. Özellikle yenilenebilir enerji kaynaklarına dönüşümde nasıl bir rol oynuyorsunuz? Bu alana yönelik öncelikleriniz neler?
Enerji dönüşümü sürecinde Ekos olarak sürdürülebilir altyapı çözümleri sunuyoruz. Enerji depolama sistemleri ve yeraltı transformatör merkezleri gibi alanlarda geliştirdiğimiz çözümlerle gerek enerji gerekse yer kaynaklarının daha etkin kullanılmasına katkı sağlıyoruz. Bunun yanı sıra enerji altyapı çözümlerimiz de günümüzdeki dijital dönüşümün merkezi veri merkezlerinin en önemli dayanaklarından. Bu doğrultuda hem üretim kapasitemizi hem de teknolojik yetkinliğimizi sürekli geliştirerek sektörde dönüşümü desteklemeyi öncelikli hedeflerimiz arasında tutuyoruz.
Ekos olarak enerji dönüşümü odaklı çalışıyorsunuz. Ancak bunun da ötesinde sürdürülebilirlik odağında ne gibi çalışmalar yapıyorsunuz?
Ülkemizde ve sektörümüzdeki ISO 14064'e göre raporlamaya Kapsam 3 kriterlerini dahil eden ilk firma olduğumuzu gururla söyleyebilirim. Erguvan’la geliştirdiğimiz proje sayesinde daha yeni C-BAM’la birlikte sektörün radarına giren dolaylı emisyon kaynakları konusunda bir farkındalık yarattık. Bu çalışmamızı Dubai’deki COP28 zirvesinde sunmuştuk. Sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir konu olarak değil, üretim, insan kaynağı ve iş modeli boyutlarıyla ele alıyoruz. Üretim süreçlerimizde kaynak verimliliğini artırmaya, çevresel etkiyi azaltmaya ve enerji kullanımını optimize etmeye odaklanıyoruz. Aynı zamanda çalışan bağlılığı, güvenli çalışma ortamı ve kurumsal kültürümüzle sosyal sürdürülebilirliği destekliyoruz. Bu yaklaşım, uzun vadeli değer yaratma stratejimizin temelini oluşturuyor.
Ekos olarak globalde de etkin bir şirket olduğunuzu biliyoruz. Yurt dışı açılımında nasıl bir yol izliyorsunuz? Önümüzdeki süreçte farklı ülkelerde de olacak mısınız?
Global büyüme stratejimizde sahada aktif olmak ve yerel ihtiyaçları doğru analiz etmek önemli bir yer tutuyor. Bugün 38’in üzerinde ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz ve özellikle Avrupa ile Güney Amerika pazarlarında büyümemizi sürdürüyoruz. Her yeni pazarı yalnızca bir satış alanı olarak değil, uzun vadeli iş ortaklıkları geliştirebileceğimiz stratejik bir fırsat olarak değerlendiriyoruz. General Electric’in Vietnam’da düzenlediği Energy of Change Summit’te GE ile global projeleri kapsayan bir Mutabakat Anlaşması (MoU) imzaladık. Bu anlaşma doğrultusunda Ekos Electric’in ürün ve mühendislik çözümleri, GE’nin yenilenebilir enerji, enerji santraliyle iletim ve dağıtım projelerinde kullanılacak.
Son olarak, Ekos’un önümüzdeki süreçteki planlarını da öğrenmek isteriz. Gelecek hedeflerinizde öncelikli maddeleriniz neler?
Önümüzdeki dönemde önceliğimiz, üretim kapasitemizi artırırken Ar-Ge yatırımlarımızı daha da güçlendirmek ve teknoloji geliştirme yetkinliğimizi ileri taşımak olacak. Küresel pazarlarda daha etkin bir konum elde etmek, yeni işbirlikleri geliştirmek ve sürdürülebilirlik odaklı çözümlerimizi çeşitlendirmek de stratejik hedeflerimiz arasında yer alıyor. Tüm bu adımları, verimlilik ve kaliteyi merkeze alan bir büyüme modeliyle hayata geçirmeyi planlıyoruz.
