Risk Sermayedarlarının Etnik Ayrımcılığı Onlara Kazanç Olarak Dönüyor

1 Temmuz 2014, Salı

Amerikalı risk sermayedarları, kendileriyle aynı etnik kökene sahip yöneticileri olan start-up’lara yatırım yapmaya daha yatkın. New York University’den Deepak Hegde ve University of Munich’ten Justin Tumlinson’a göre, risk sermayedarı ve yöneticinin iletişimi ve işbirliğinden faydalanan bu yatırımların daha iyi kazanç getirme olasılığı bir hayli yüksek. Amerikalı risk sermayedarlarının yüzde 84’ü Anglo-Kelt ya da Avrupa kökenli, yüzde 3,74’ü ve 2,96’sı ise sırasıyla Hint ve Çin kökenli.

Kaynak: Does Social Proximity Enhance Business Partnerships? Theory and Evidence from Ethnicity’s Role in US Venture Capital

Ayrıca Mark Wiseman ve Dominic Barton’ın “Sermayeyi Uzun Vadeye Odaklamak” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş