DePaul University’den Jacklyn M. Jensen’in yönettiği bir ekip, Amerikan bir finans hizmetleri firmasının Ortabatı’da yapılan bir çalışmasında, yüksek performanslı çalışanların, ortalama çalışanlara göre daha fazla sabotaj, kaynakları gizleme, görmezden gelme gibi davranışlarla gizlice mağdur duruma düşürüldüklerini ortaya koydu. Yüksek performanslı çalışanların (“asla”, “haftada bir ya da daha fazla” gibi seçeneklerin yer aldığı) 1 ila 5 arası mağdur edilme ölçeğinden çıkan sonuç 3,37 oldu. Çalışma grubundaki performans boşluğu ne kadar büyük olursa, mağduriyet de o kadar fazla oluyor. Araştırmacılara göre bu etki en çok bencil ve çıkarcı davranan yüksek performanslı çalışanlarda görülüyor; fedakar ve işbirlikçi olanlar performansları artsa da daha az mağduriyetle karşılaşıyor.

Kaynak: Is it Better to Be Average? High and Low Performance as Predictors of Employee Victimization

Ayrıca  Ram Nidumolu, Jib Ellison, John Whalen, Erin Billman’ın “İşbirliği Mecburiyeti” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.