2001 ve 2008 resesyonları sırasında aile şirketleri, diğer firmaları profesyonel bir biçimde geride bıraktı. Peki, neden? Aile şirketleri muhafazakar bir yaklaşımla ilerlemek yerine, yeni ürünler tanıtmak için çaba sarf etti, harcamalarından kısmadı ve sosyal sorumluluğunun önemini vurgulamaya devam etti Soru şu: Bu tür bir proaktif yaklaşımı harekete geçiren nedir? Teoriye göre, aile şirketleri gelecek nesiller söz konusu olduğu için uzun vadeli planlarla ve aile ismini korumakla daha fazla meşgul oluyor.

Saim Kashmiri ve Vijay Mahajan’ın “Why Family Businesses Come Roaring out of Recessions” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Alain Bloch, George Stalk ve Nicolas Kachaner’in “Aile Şirketlerinden Ne Öğrenebilirsiniz?” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.