Pişman Olmaktansa Kusurlu Olmak Daha İyi

20 Aralık 2013, Cuma

“Bazen, mükemmeliyet başarının düşmanı olabilir.” Bell Laboratuvarlarını düşünün. AT&T’nin araştırma kanadı 1946 yılında cep telefonu teknolojisini geliştirdi ama tam anlamıyla hiçbir zaman bu fikirle pazara girmedi çünkü bu hareket takımın kusursuz, şahane standartlarına uymuyordu. Bell ekibi bekleyerek büyük bir fırsatı heba etti. Deneyimleme, geri bildirim ve devamlı yenilik peşinde koşmak tabii ki kötü bir şey değil. Hatta tam tersi. Neticede Bell Laboratuvarları o dönemde bir güç merkeziydi. Uzun lafın kısası, bazen iyi yeterince iyidir.

Deborah Mills-Scofield’in "Control Is for Beginners" adlı yazısından uyarlandı. 

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş