2005 yılında, çoğu gazete yöneticisinin internetle ilgili bir kaygısı yoktu. Bilançoları dengeli, mali tabloları sağlıklıydı ve reklam gelirleri de giderek yükseliyordu. Yani her şey yolundaydı. Ta ki temelden çökene kadar… Aynı durum, Kodak ve Blockbuster’ın başına da geldi: Kağıt üzerindeki “başarı”, sahte bir güven duygusu yarattı; değişime ayak uydurmaya çalıştıklarında iş işten geçmişti. İleri görüşlü olmamak, her sektörden şirket için bir uyarı niteliğinde olmalı: Daha basit, daha kolay ve mevcut ürünlere göre daha ucuz ürün veya hizmet sunmak, işlerinizin bozulmasına ve artan kazançlarınızın da yok olmasına yol açabilir.

Scott Anthony’nin "When Rising Revenue Spelss Trouble" adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca İhsan Şahin’in “Kârlı Şirketler Batar mı?” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.