Danışmanlara Daha Fazla Rol Vermemiz Gerekiyor

5 Kasım 2013, Salı

İşletmeler tavsiye alacakları danışmanları seçerken genellikle problem çözme becerilerine ve söz konusu meseleyle ilgili uzmanlıklarına bakıyor. Ama yeni bir bakış açısı şunu öneriyor: Belki de danışmanları sonuçlardan da sorumlu tutmanın zamanı gelmiştir. Her ne kadar aklın yolu bunu işaret etse de, işletmeler bunu uygulamıyor. Dolayısıyla, “sonuçlardan muaf” danışmanlar da bu konuda pek yardımcı olmuyorlar. Kendi tanımladıkları şekliyle işleri, titiz analizler sonucunda bir müşterinin probleminin doğru çözümünü bulmak. Ama bir fikri “doğru” kabul edilebilmesi için, işletme tarafından başarılı bir şekilde tatbik edilebilmesi gerekiyor. Başarının geleceği garanti değilse bile, ihtimalini artıracağı kesin.

Ron Ashkenas’ın "Let’s Hold Consultants Accountable for Results" adlı yazısından uyarlandı.

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş