CEO Olmak İçin Önce Danışman Olmak Gerekiyor

6 Ocak 2014, Pazartesi

Yeni bir CEO işe alacak şirketlerin, danışmanlık geçmişi olan adaylara daha çok dikkat vermesi gerekiyor. Bir araştırma firmasında yönetici olan Spencer Stuart’ın yürüttüğü çalışmaya göre, geçmişte yönetici danışmanı olarak görev yapmış CEO’lar, danışmanlık yapmamış rakiplerinden daha üstün bir pozisyondalar. İdeal bir adayın, bir strateji firmasında en az beş yıl ortaklık kademesinde çalışmış, problem çözmeye çok iyi derecede hakim ve güçlü yönetici becerilerine sahip olması gerekiyor. Ayrıca adayın, yalnızca tavsiye vermeyi değil, karar almayı ve doğrudan harekete geçmeyi seven türde bir insan olması gerekiyor; en önemli şart bu.

Gretchen Gavett’in “Is Your Next Great CEO a Management Consultant?” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Melinda Merino’nun Ram Charan'la yaptığı “Muhallebi Çocuğu Olmayın Zor Kararlar Alın” isimli röportaj da ilginizi çekebilir. 

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş