İnsanlar daha iyi hissederse daha iyi performans sergiler. Her organizasyonel düzeyden 19 binden fazla katılımcıyla gerçekleştirilen bir HBR anketi dört temel çalışan ihtiyacını ortaya çıkardı; (fiziksel) yenilenme, (duygusal) değer, (zihinsel) odak ve (manevi) amaç. Bu ihtiyaçlar çalışan bağlılığı, çalışma süresi, çalışanların odak noktaları ve enerjilerinde büyük ölçüde olumlu bir etkiye sahip (çalışanların kendi stres seviyeleri ve hayat memnuniyeti üzerindeki olumlu etkilerden bahsetmiyorum bile). Dolayısıyla araştırmalar, işe bağlılığı bir hayli yüksek olan çalışanlara sahip işverenlerin, bağlılığı düşük çalışanlara sahip işverenlere göre yüzde 22 daha kârlı olduğunu gösteriyor. Şirketler için bu, üzerinde fazla düşülmesi gerekmeyen bir konu olmalı, çalışanlarınızdan daha fazla verim elde etmeye çalışmak yerine, onların fiziksel, duygusal, zihinsel ve ruhsal sağlıklarına odaklanın. Çalışanlarınız ve şirketiniz uzun vadede kâr sağlayacaktır.

Tony Schwartz ve Christine Porath’ın “The Power of Meeting Your Employees' Needs” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Susan David’in “Organizasyonunuz Ne Kadar Mutlu?” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.