Büyük veri ortaya çıktığında, analitikle uğraşan şirketler her şeyin değiştiğini gördü. Artık, vurgu analitik gücün müşteri ürün ve hizmetleriyle bütünleşik hale getirilmese doğru kayarken, büyük, yeni bir değişim de yolda. Veri analizleri, en fazla değeri yöneticilerin şirket içerisinde daha iyi kararlar almasına olanak tanıyarak yaratıyordu. Müşteriler için değer yaratma merkezli yeni stratejik odak, analitik fonksiyonunun organizasyon içerisinde nerede durduğu ve başarılı olmak için ne yapılması gerektiğine dair geniş çaplı çıkarımlar sunmaktadır. Yöneticiler, Analitik 3.0 çağında veri yönetim yaklaşımlarını yaratıcı bir şekilde birleştirmekten, yeni analitik odaklı rolleri şekillendirmeye ve “dijital duman sinyallerine” yanıt niteliğinde ilkeler belirlemeye kadar en az 10 cephede çaba gösterilmesini teşvik etmeli.

Thomas H. Davenport’un “Analitik 3.0” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Ceyhan Aksoy’un “Analitiğin Yükselişi” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.