Yeni Başlayanlar İçin İnsan Kaynakları

Ekim 2013

Daha fazla içerik için

Yaklaşık on yıldır yükselişte olan bir trend var: Yetenek yönetiminin sorumluluğu, İK’dan daha üst düzey yöneticilere kayıyor. Bu geçiş, kısmen maliyetlerin kısılmasıyla gerçekleşti (Büyük Resesyon döneminde İK bölümü çalışanlarının sayısı büyük oranda düştü) ama yetenek yönetimini en iyi yapan grubun günlük operasyondan sorumlu yöneticiler olduğunun kabul edilmesi de bu süreci hızlandırdı.

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş